5.jxx927a.cc

而今天我们讨论的所有咖啡店都是在现磨咖啡这16%的咖啡市场中竞争，未来，随着消费者口味的升级以及现磨咖啡品牌的努力，现磨咖啡的市场占比会逐渐增长。二、咖啡馆的第三空间概念很贵咖啡行业的本质发生了三次迭代严谨，第一代就是满足生理需求，喝咖啡是为了提神和享受美味；第二代是情感需求，喝咖啡演变成为了休闲娱乐以及人与人之间的价值认同；而第三代也就是我们所说的第三空间，满足的是人的社交需求，所以现在的咖啡馆要求空间设计和体验，这也是造成开咖啡馆的启动资金要求很高的重要原因。

四、并没有革新什么，也没有供应链优势咖啡机有两种，一种是家用的台式，比较小；另一种是立式，也就是商场里看到那种，能自动落杯。中国的立式咖啡机主要来自三个市场：①意大利那克塔咖啡机，3.5万一台，功能较少，没有制冷，他们的咖啡研磨技术一流，咖啡口感好；

目前，长盈精密的董事长兼总经理陈奇星是菲菱科思“四大创始人”之一，其从菲菱科思有限（菲菱科思前身）设立至2001年8月期间，陆续转让所持有的菲菱科思全部股权，2005年又辞去菲菱科思董事长一职，同菲菱科思作了彻底“切割”。但藕断却丝连。长盈精密招股说明书（申报稿）披露，菲菱科思是其2007年第五大客户。然而，记者调查发现，长盈精密的副总裁丁俊才当时为菲菱科思的监事；长盈精密的自然人发起人之一高国亮当时是菲菱科思的董事。更重要的是，菲菱科思曾经的大股东被指为长盈精密董事长陈奇星的妹夫。而这一切被隐藏了8年。

相反，7-11、全家这样的便利店卖咖啡更有优势。2013年，日本的7-11在旗下1.5万家便利店推出现磨咖啡品牌——“Seven Café”，上线一年即卖出4亿5千万杯，甚至还带动日本咖啡市场在当年增长了4%。全家湃客咖啡负责人陈玮跃2018年底透露，湃客咖啡的销量已经排在了集团2000多种产品的前三名，最新目标是在2019财年能够卖出1亿杯咖啡。

针对以上三个方面，目前的货币政策做出了不少适应和调整，也取得了不错的成效，有效地服务了供给侧结构性改革和经济高质量发展的需求。但在此过程中，也仍存在着一些错误解读。11月20日，中国人民银行授权全国银行间同业拆借中心公布贷款市场报价利率（LPR），1年期LPR为4.15%，5年期以上LPR为4.80%。1年期LPR相比于上期的4.2%下降了，这是央行在改革完善贷款市场报价利率（LPR）形成机制，是为了引导金融机构降低实体经济融资成本，缓解小微民营企业融资难、融资贵等问题，支持实体经济发展。但有部分人将其解读为房贷利率下调，这是不正确的。需要明确的是，1年期LPR和房贷利率完全不是一个概念，二者之间不能划等号。1年期LPR下调不等于降息，也不等于房贷利率下调。金融管理部门对这样的曲解应予以及时回应，防止人们产生错误的判断和错误的行为。只有这样，才能让货币政策发挥出应有的作用，更好地服务国民经济整体发展。

台湾的上岛咖啡，衰落原因也是零管理的加盟体系，只要有钱就能加盟，全靠自行运营，门店独立核算。加盟者相当于只买一个品牌，其他服务基本没有。上岛咖啡鸟巢店的店长告诉我们，他在这里工作两年，从来没有看见过总部的人来过。漫咖啡在选择加盟者上，有一定的要求。在合作店中，漫咖啡占25%~35%股权，并要求加盟者具有开5-10家店的实力，意在提高抗风险能力。而漫咖啡的加盟者基于属于土豪级别，能包下两层店面，完全不用担心付不起房租。对他们来说，开一家有逼格的咖啡馆是一件很酷的事情，颇有玩儿票的感觉，至于赚不赚钱，土豪没那么在意。但是愿意干的土豪毕竟是少数，漫咖啡老板曾豪言10年开3000家，但5年过去不过只有150家。